オーナーサポート部からリーシング部へ部署異動し、約6ヶ月が経ちました。
部のリーダーという大役を任せられ、どうすれば殻を破れるか、会社やお客様の期待に応えられるか、自問自答の日々を過ごしました。
そして、今いるメンバーのポテンシャルを最大限活かす仕組みを考え、実行する為に慣れ親しんだ形やルールを変えることを決意しました。
失敗した時の不安や恐れもありましたが、上司に相談した所「前向きに動いて失敗する分はいくらでも尻を拭いてやる」と言われ、私自身腹を括る事が出来ました。
変化しない方が楽ですが、変わらない事に対する恐怖、みんなで豊かになる為にチャレンジしたいという気持ちが勝り、行動に移す事が出来ました。
コロナウィルスによる業務へ影響は確かに気になりますが、下ばかり向くわけにはいきません。
今何が出来るか、ピンチをチャンスに出来る様にポジティブ思考で業務に取り組み、第14期をみんなで乗り越え、1年後に良い結果で胸を張れるようにしていきます！
Ｋ．Ｍ（リーサポの隠れモモジリ〇）